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“黨建+項目建設”工作機制榮獲市政公用集團“三看”項目三等獎

程祈才 宋盈

 

    南昌市政開發集團黨委“黨建+項目建設”工作機制(以東謝村安置房示范點為例),在近日市政公用集團2018年度“三看”優秀項目評選活動中,榮獲基層黨建類三等獎稱號。

    針對工程項目流動性大,流動黨員找不到“家”等有關問題,市政開發集團黨委以高新項目公司東謝村安置房工程等項目為示范點,全力推行“黨建+項目建設”工作機制與工作方法。首先建立一套機制。從組織、管理、活動、激勵、考評機制等方面逐步建立二一整套“黨建+項目建設”工作法的長效機制。一是強考核,抓監督,層層壓實“黨建+”工作。公司黨委將“黨建+項目建設”工作納入黨支部年度考核目標,同時黨支部和每位黨員簽訂責任書,劃分責任區,將黨風廉政建設、從嚴治黨、企業生產、項目建設等內容,作為黨員年終考核的依據。二是列清單,建月報,推動“黨建+”工作落地。建立黨建工作清單,實施黨建工作月報制度。每月初黨支部條目式地將上月主要工作、本月工作重點,上報公司職能部門,明確規定動作與自選工作,讓黨建工作看得見摸得著。與此同時,公司對重點黨建工作進行督查督導。

    其次夯實一塊陣地。工程項目部不僅是施工生產場所,將其打造成黨性教育基地、廉政建設基地、黨的路線方針政策的宣傳陣地以及黨建活動陣地、職工文體生活陣地。一是充分利用工程項目工作環境與條件,完善黨建活動基礎設施,打造濃郁的宣傳教育氛圍。在項目上推行十九大宣傳教育、兩學一做宣傳教育、廉政紀律宣傳教育,紅色家書教育等。二是黨建活動重心下沉,在項目上開展書記講黨課、黨員活動日、政治生日、黨員突擊隊等黨建活動。三是以黨建帶工建,以黨建帶團建,形成黨工團聯動的工作格局。

    再次打造一批優良工程。充分發揮黨建工作的政治優勢,以項目黨建引領項目建設,打造一批市優、省優乃至部優工程,唱響“市政出品、必屬精品”的企業品牌。

    另外破解一個難題。通過黨建工作與項目建設的有機融合,有效解決企業黨建與生產經營“兩張皮”的工作難題,有力推動企業快速、穩健、持續發展。

    通過上述舉措,“黨建+項目建設”工作機制實施以來取得了較為明顯的成效。

    一是黨員的身份感、使命感更為強烈。“黨建+項目建設”工作機制,讓黨建工作有平臺,有陣地,有抓手。黨員亮身份、黨員責任區、黨員先鋒隊以及不斷開展的各項黨建活動讓黨員的份感、使命感、責任感更為強烈。

    二是黨建工作由虛入實。通過“黨建+項目建設”工作機制,企業黨建工作實化、細化、責任化、清單化,讓企業黨建工作不再務虛,真正落到實處。

    三是有力促進了企業發展。項目黨建與項目建設的有機融合,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引領企業發展。2018年度我司工程施工總產值接近50億元,再創歷史新高,同比增幅30%以上,其中高新項目管理公司實現施工產值超30億元,同比增加近50%。

    四是黨建引領品牌建設。“黨建+項目建設”工作機制,充分發揮了黨建工作在項目建設上的政治核心作用,有效推動工程高質量施工的同時,保障了工程項目安全施工、文明施工、廉潔施工,取得一系列榮譽,引領企業品牌建設。

    據了解,市政開發集團黨委將進一步總結經驗,完善機制,積極探索新時代建筑施工企業黨建工作新途徑,實現“黨建+項目建設”全覆蓋,讓黨旗永遠高高飄揚在工地一線。

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